客戶開(kāi)發(fā)
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀量身設(shè)計(jì)有效的客戶開(kāi)發(fā)模式（非傳統(tǒng)），從而獲取更多客戶。
人才培養(yǎng)
設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)機(jī)制，培養(yǎng)打造出能夠勝任的管理者，設(shè)計(jì)以結(jié)果為導(dǎo)向的培養(yǎng)機(jī)制，使其工作結(jié)果與其薪酬直接掛鉤。權(quán)責(zé)利分明，與老板形成利益共同體。
員工激勵(lì)
通過(guò)設(shè)計(jì)全員績(jī)效管理，從而徹底解決員工動(dòng)力問(wèn)題，設(shè)計(jì)出能者多勞，多勞多得的績(jī)效激勵(lì)性薪酬體系。從而提升服務(wù)能力，提高工作效率。
工作規(guī)范
設(shè)計(jì)崗位工作規(guī)范、明確崗位工作內(nèi)容、確立崗位工作職責(zé)、崗位工作流程等，從而讓全體人員都清楚地知道，什么時(shí)候要做好那些事，做到什么程度等。
設(shè)計(jì)流程
1.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)研； 2.分析存在問(wèn)題； 3.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析； 4.外部市場(chǎng)調(diào)查； 5.解決方案設(shè)計(jì)； 6.使用方法講解； 7.操作模擬演練； 8.正式落地應(yīng)用； 9. 調(diào)整優(yōu)化完善； 10.售后服務(wù)指導(dǎo)
客戶見(jiàn)證
北京金臺(tái)飯店、西山服務(wù)局、京東便利店、中國(guó)塑料協(xié)會(huì)、外婆家餐飲、真功夫連鎖、中地裝集團(tuán)、電視臺(tái)老故事頻道、通州區(qū)小城投資集團(tuán)、京深海鮮市場(chǎng)、豪龍凱集團(tuán)、北龍中網(wǎng)科技、晟昌物業(yè)等…
專業(yè)團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)成員由資深企業(yè)管理顧問(wèn)、商業(yè)模式設(shè)計(jì)師、國(guó)家一級(jí)人力資源管理師組成。擅長(zhǎng)策劃引流模式，解決客戶快速增加問(wèn)題；擅長(zhǎng)構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制，解決員工動(dòng)力問(wèn)題；擅長(zhǎng)培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)，解決領(lǐng)導(dǎo)力提升問(wèn)題；擅長(zhǎng)打造有戰(zhàn)斗力的創(chuàng)收?qǐng)F(tuán)隊(duì)，解決企業(yè)利潤(rùn)快速增長(zhǎng)問(wèn)題。長(zhǎng)期致力于商業(yè)模式策劃、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)、激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)、工作標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、規(guī)章制度設(shè)計(jì)等，對(duì)崗位人才甄選、崗位配置、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)防范、企業(yè)文化落地等均有深入研究，具有豐富的工作經(jīng)歷和設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。
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