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專(zhuān)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)
量身為您設(shè)計(jì)
企業(yè)培訓(xùn)資詢(xún)

企業(yè)培訓(xùn)資詢(xún)


v團(tuán)隊(duì)打造培訓(xùn)

如何打造有戰(zhàn)斗力的創(chuàng)收?qǐng)F(tuán)隊(duì)?能夠勝任的管理者如何培養(yǎng)?如何營(yíng)造你追我趕的互助氛圍?如何設(shè)計(jì)創(chuàng)新商業(yè)模式?如何開(kāi)好周例會(huì)、月度例會(huì)?重要任務(wù)如何有效布置安排?如何搞好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)?

v激勵(lì)性薪酬培訓(xùn)

員工沒(méi)有動(dòng)力怎么辦?員工效率低怎么辦?核心員工留不住怎么辦?員工沒(méi)有執(zhí)行力怎么辦?出問(wèn)題沒(méi)人負(fù)責(zé)怎么辦?管理者不能勝任怎么辦?業(yè)績(jī)目標(biāo)無(wú)法達(dá)成怎么辦?如何解決吃大鍋飯問(wèn)題?績(jī)效管理如何設(shè)計(jì)才能確保一次推行成功?績(jī)效考核應(yīng)考核什么?怎么考核?怎樣打分?怎樣進(jìn)行績(jī)效面談?結(jié)果怎樣與薪酬掛鉤。

v工作標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)

沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)要求,就無(wú)法評(píng)估,那么如何編制崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)?如何設(shè)計(jì)崗位工作流程?如何確定崗位勝任特征、崗位能力任職要求?如何進(jìn)行崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化與萃???做的快與慢怎么影響崗位人員的薪酬?做的好與壞對(duì)崗位人員將產(chǎn)生哪些影響?


v培訓(xùn)授課形式

內(nèi)容講解 + 案例分享 + 實(shí)戰(zhàn)演練 + 形成方案 + 落地應(yīng)用 + 售后指導(dǎo)

v培訓(xùn)后的成效

成果一 擁有了一套科學(xué)、實(shí)用、能夠落地的績(jī)效管理體系,該激勵(lì)機(jī)制能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性,從而實(shí)現(xiàn)增加收入、降低成本、提高利潤(rùn)的目的。

成果二 擁有了一套激勵(lì)性薪酬體系,使企業(yè)能夠留住人才、激勵(lì)人才、形成薪酬動(dòng)態(tài)管控機(jī)制、設(shè)計(jì)晉升機(jī)制、晉級(jí)機(jī)制,充分發(fā)揮薪酬的長(zhǎng)期激勵(lì)作用。

成果三 擁有了對(duì)企業(yè)有保障對(duì)員工有約束力的規(guī)章制度體系,管理獎(jiǎng)罰有據(jù)、職責(zé)明確,從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

成果四 學(xué)會(huì)了打造領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的方法,能夠組建高效運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的能力,激發(fā)員工內(nèi)在潛能,實(shí)現(xiàn)1+1>2的組織合力,從而使企業(yè)做大、做強(qiáng)、做持續(xù)。


v人力資源戰(zhàn)略模型



v企業(yè)管理講師團(tuán)隊(duì)

北京聯(lián)眾達(dá)人力資源管理顧問(wèn)有限公司十五年以來(lái),每天都做著同一件事就是“如何為不同的企業(yè)構(gòu)建有效的激勵(lì)機(jī)制,徹底解決員工動(dòng)力問(wèn)題,從而實(shí)現(xiàn)組織的業(yè)績(jī)目標(biāo)。多年以來(lái)公司精心打造了顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),每一位老師的加入均需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的甄選、考核、模擬演練等準(zhǔn)入程序。其中有企業(yè)高級(jí)人力資源管理師、企業(yè)培訓(xùn)師、上市公司人力資源總監(jiān)、勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法專(zhuān)家組成員,北京市西城區(qū)人力資源理事會(huì)理事等、其中多位老師曾為數(shù)家大型企業(yè)特聘顧問(wèn),長(zhǎng)期致力于企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)、崗位標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì);對(duì)人員甄選、崗位配置、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、用工風(fēng)險(xiǎn)防范與處理等領(lǐng)域均有深入研究,具有豐富的工作經(jīng)歷和量身設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)


v服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù)

中電投集團(tuán)、中科院互聯(lián)網(wǎng)中心、中國(guó)塑料協(xié)會(huì)、中國(guó)車(chē)輛檢測(cè)中心北京豐臺(tái)區(qū)道路養(yǎng)護(hù)中心、國(guó)家工商總局中地裝集團(tuán)、中國(guó)水利局中央電視臺(tái)老故事頻道、中國(guó)印鈔集團(tuán)、中國(guó)國(guó)郵、北京通州區(qū)小城投資集團(tuán)、京深海鮮市場(chǎng)、西山服務(wù)局、北京金臺(tái)飯店、首經(jīng)貿(mào)大學(xué)、物美超市北興路店、天山雪蓮酒店、豪龍愷集團(tuán)、網(wǎng)速科技、上海富山、山西新能源、海南長(zhǎng)馳、光宇科技、普惠生物、暢速快遞、晟昌物業(yè)、賽瑪特科技、鈞天傳媒、安迪中茂、永泰汽車(chē)、中水科技、太航金屬 截止2025年06月,服務(wù)企業(yè)數(shù)量達(dá)1396個(gè)。涉及生產(chǎn)加工、產(chǎn)品銷(xiāo)售、金融證券、服務(wù)咨詢(xún)、工程建筑、文化傳媒、生物制藥、賓館餐飲、店鋪連鎖等行業(yè)。


v選擇我們:就選擇了捷徑,可快速提升公司的管理能力、激勵(lì)能力、員工培訓(xùn)等能力...

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