專業(yè)高效的專家團(tuán)隊(duì)為您服務(wù)
北京聯(lián)眾達(dá)人力資源管理顧問(wèn)有限公司十五年以來(lái)只做了一件事，就是：“怎樣構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制，有效解決員工長(zhǎng)期激勵(lì)問(wèn)題，從而實(shí)現(xiàn)組織的業(yè)績(jī)目標(biāo)。1300多個(gè)企業(yè)的選擇與見(jiàn)證，有效、落地、簡(jiǎn)捷。
多年來(lái)公司精心打造了顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，每一位老師加入均需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的甄選、考核、模擬演練等準(zhǔn)入程序。他們中有企業(yè)高級(jí)人力資源管理師、企業(yè)培訓(xùn)師、上市公司人力資源總監(jiān)、勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法專家組成員，北京市西城區(qū)人力資源理事會(huì)理事等、多位老師曾為數(shù)家大型企業(yè)特聘顧問(wèn)，長(zhǎng)期致力于企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)、激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)、企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、勞動(dòng)合同設(shè)計(jì)、管理制度設(shè)計(jì)；對(duì)人員甄選、崗位配置、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、用工風(fēng)險(xiǎn)防范與處理等領(lǐng)域均有深入研究，具有豐富的工作經(jīng)歷和設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。
績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)理念
1.合法性
在遵守國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)的基礎(chǔ)上，盡最大限度的維護(hù)企業(yè)的利益，為貴公司梳理、構(gòu)建內(nèi)部運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)體系、員工激勵(lì)體系、績(jī)效管理體系、激勵(lì)性薪酬體系、勞動(dòng)關(guān)系體系、招聘培訓(xùn)體系、規(guī)章制度體系等。從而提升基層人員綜合服務(wù)技能、提高中層運(yùn)營(yíng)管理水平、提升高層監(jiān)督指導(dǎo)能力，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2.實(shí)用性
我們將從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，有針對(duì)性的進(jìn)行量身設(shè)計(jì)，建立激勵(lì)機(jī)制。在工作中遇到管理方面的問(wèn)題，打開(kāi)相關(guān)文件夾即可按步驟自行解決，大大提高了運(yùn)行效率，降低運(yùn)營(yíng)管理成本。設(shè)計(jì)完成之后的各大管理模塊自成體系，條理清晰，簡(jiǎn)單易學(xué)。
3.科學(xué)性
在設(shè)計(jì)中，將采用戰(zhàn)略性企業(yè)人力資源管理中的基本理論和方法，借鑒國(guó)內(nèi)外的一些成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行精心設(shè)計(jì)，將大大降低了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本與運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為您的企業(yè)保駕護(hù)航。
4長(zhǎng)遠(yuǎn)性
本次管理體系的設(shè)計(jì)不僅適用于企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展之需要，對(duì)未來(lái)10年內(nèi)，即使高效快速發(fā)展，仍能發(fā)揮其最大效能。
